Alliander helpt in 2025 duizenden klanten, maar wachtlijst stroomnet blijft groeien
Het afgelopen jaar heeft Alliander tienduizenden ondernemers en consumenten geholpen met een nieuwe of zwaardere aansluiting op het elektriciteitsnet. Bijna 2.000 grote bedrijven zijn van de wachtlijst geholpen en meer dan 43.000 huishoudens en kleinere bedrijven kregen een aansluiting op het net. Dat blijkt uit het jaarverslag over 2025 dat het netwerkbedrijf presenteert en waarin opnieuw recordcijfers staan.
De investeringen in de energienetten stegen in 2025 naar 2,1 miljard euro, 19 procent meer dan het jaar daarvoor. Maar de druk op het elektriciteitsnet blijft groot. De vraag naar nieuwe en zwaardere aansluitingen neemt verder toe, waardoor wachttijden en het aantal aanvragen op de wachtlijst blijven oplopen. Daarom versnelt Alliander, naast het aanleggen en verzwaren van het net, ook het aanbieden van flexibiliteitscontracten. Met een regionale aanpak lukt het op steeds meer plekken om ondernemers op de wachtlijst perspectief te bieden.
“Het energiesysteem verandert, en Alliander verandert mee om dat nieuwe systeem mogelijk te maken,” zegt Maarten Otto, CEO van Alliander. We zien in 2025 dat onze aanpak werkt: we helpen steeds meer van onze klanten vooruit. Dat is waar we elke dag ons werk voor doen. Met maatwerk en flexibiliteit kunnen we ondernemers op verschillende plekken eerder helpen dan verwacht. Zo brachten we in Drachten en omgeving met een regionale aanpak de wachtlijst met bijna 70 procent omlaag. Samen met ondernemers liepen we alle 140 aanvragen door. Tijdens deze gesprekken werd duidelijk dat een deel van hen geen extra capaciteit nodig heeft omdat de huidige aansluiting genoeg mogelijkheden biedt. Andere ondernemers werden geholpen met een flexibiliteitscontract. Deze regionale aanpak schalen we nu verder op. De komende jaren blijft de beschikbare ruimte op het elektriciteitsnet sterk variëren per locatie en per moment van de dag. Dat betekent dat niet iedereen meteen geholpen kan worden. Het sneller uitbreiden van het energienet, het waar mogelijk zwaarder belasten ervan én het slimmer omgaan met energie, blijven daarom ook de komende jaren noodzakelijk.”
Alliander en haar aannemers realiseerden in 2025 meer werk dan in 2024. Er werden ruim 2.200 transformatorhuisjes gebouwd of omgebouwd en meer dan 2.600 kilometer aan nieuwe middenspannings- en laagspanningskabels aangelegd. Ook werd ruim 300 kilometer gasleiding aangelegd of vervangen. Meer dan 43.000 huishoudens en kleinere bedrijven werden aangesloten op het elektriciteitsnet. In totaal kwam er 3.241 megawatt aan netcapaciteit bij. Dat staat gelijk aan het verbruik van ongeveer een miljoen huishoudens.
Een belangrijk deel van de oplossing ligt in slimmer en flexibeler omgaan met energie, door zowel ondernemers als consumenten. Door energiegebruik beter te spreiden over de dag, piekmomenten te vermijden en vraag en aanbod slimmer op elkaar af te stemmen, kan de beschikbare netcapaciteit beter worden benut. Afgelopen jaar gaven 540 ondernemers aan een flexibiliteitscontract te willen afsluiten. Met 216 van hen zijn de contracten inmiddels getekend. Daarbij gaat het deels om al aangesloten ondernemers die hun stroomgebruik aanpassen op drukke momenten, en deels om nieuwe klanten die met een flexibiliteitscontract alsnog konden worden aangesloten. Zo kunnen zij onder voorwaarden toch gebruikmaken van het elektriciteitsnet. Ook consumenten kunnen bijdragen aan het verlagen van de druk op het elektriciteitsnet. Om hen daarbij te helpen, werkt Alliander intensief samen met energieleveranciers, onder meer door slim en flexibel laden van elektrische auto’s aan te bieden.
In 2025 werd met 2,1 miljard euro opnieuw fors meer (+19% t.o.v. 2024) geïnvesteerd in met name de uitbreiding en het onderhoud van de elektriciteits-, gas- en warmtenetten. Alliander behaalde een nettoresultaat van € 289 miljoen (2024: € 976 miljoen). Zonder bijzondere posten, zoals de verkoop van het hoogspanningsnet Randmeren in 2025 en Kenter in 2024, bedroeg het nettoresultaat over 2025 € 219 miljoen (2024: € 197 miljoen). De bedrijfsopbrengsten exclusief bijzondere posten kwam in 2025 uit op € 3,3 miljard (2024: € 3,1 miljard). De negatieve kasstroom, zonder rekening te houden met de incidentele opbrengsten, bedroeg in 2025 € 1,3 miljard (2024 € 1 miljard negatief). Om deze te financieren werden in 2025 (hybride) obligatieleningen uitgegeven.
De investeringen in de energienetten stegen in 2025 naar 2,1 miljard euro, 19 procent meer dan het jaar daarvoor. Maar de druk op het elektriciteitsnet blijft groot. De vraag naar nieuwe en zwaardere aansluitingen neemt verder toe, waardoor wachttijden en het aantal aanvragen op de wachtlijst blijven oplopen. Daarom versnelt Alliander, naast het aanleggen en verzwaren van het net, ook het aanbieden van flexibiliteitscontracten. Met een regionale aanpak lukt het op steeds meer plekken om ondernemers op de wachtlijst perspectief te bieden.
“Het energiesysteem verandert, en Alliander verandert mee om dat nieuwe systeem mogelijk te maken,” zegt Maarten Otto, CEO van Alliander. We zien in 2025 dat onze aanpak werkt: we helpen steeds meer van onze klanten vooruit. Dat is waar we elke dag ons werk voor doen. Met maatwerk en flexibiliteit kunnen we ondernemers op verschillende plekken eerder helpen dan verwacht. Zo brachten we in Drachten en omgeving met een regionale aanpak de wachtlijst met bijna 70 procent omlaag. Samen met ondernemers liepen we alle 140 aanvragen door. Tijdens deze gesprekken werd duidelijk dat een deel van hen geen extra capaciteit nodig heeft omdat de huidige aansluiting genoeg mogelijkheden biedt. Andere ondernemers werden geholpen met een flexibiliteitscontract. Deze regionale aanpak schalen we nu verder op. De komende jaren blijft de beschikbare ruimte op het elektriciteitsnet sterk variëren per locatie en per moment van de dag. Dat betekent dat niet iedereen meteen geholpen kan worden. Het sneller uitbreiden van het energienet, het waar mogelijk zwaarder belasten ervan én het slimmer omgaan met energie, blijven daarom ook de komende jaren noodzakelijk.”
Alliander en haar aannemers realiseerden in 2025 meer werk dan in 2024. Er werden ruim 2.200 transformatorhuisjes gebouwd of omgebouwd en meer dan 2.600 kilometer aan nieuwe middenspannings- en laagspanningskabels aangelegd. Ook werd ruim 300 kilometer gasleiding aangelegd of vervangen. Meer dan 43.000 huishoudens en kleinere bedrijven werden aangesloten op het elektriciteitsnet. In totaal kwam er 3.241 megawatt aan netcapaciteit bij. Dat staat gelijk aan het verbruik van ongeveer een miljoen huishoudens.
Een belangrijk deel van de oplossing ligt in slimmer en flexibeler omgaan met energie, door zowel ondernemers als consumenten. Door energiegebruik beter te spreiden over de dag, piekmomenten te vermijden en vraag en aanbod slimmer op elkaar af te stemmen, kan de beschikbare netcapaciteit beter worden benut. Afgelopen jaar gaven 540 ondernemers aan een flexibiliteitscontract te willen afsluiten. Met 216 van hen zijn de contracten inmiddels getekend. Daarbij gaat het deels om al aangesloten ondernemers die hun stroomgebruik aanpassen op drukke momenten, en deels om nieuwe klanten die met een flexibiliteitscontract alsnog konden worden aangesloten. Zo kunnen zij onder voorwaarden toch gebruikmaken van het elektriciteitsnet. Ook consumenten kunnen bijdragen aan het verlagen van de druk op het elektriciteitsnet. Om hen daarbij te helpen, werkt Alliander intensief samen met energieleveranciers, onder meer door slim en flexibel laden van elektrische auto’s aan te bieden.
In 2025 werd met 2,1 miljard euro opnieuw fors meer (+19% t.o.v. 2024) geïnvesteerd in met name de uitbreiding en het onderhoud van de elektriciteits-, gas- en warmtenetten. Alliander behaalde een nettoresultaat van € 289 miljoen (2024: € 976 miljoen). Zonder bijzondere posten, zoals de verkoop van het hoogspanningsnet Randmeren in 2025 en Kenter in 2024, bedroeg het nettoresultaat over 2025 € 219 miljoen (2024: € 197 miljoen). De bedrijfsopbrengsten exclusief bijzondere posten kwam in 2025 uit op € 3,3 miljard (2024: € 3,1 miljard). De negatieve kasstroom, zonder rekening te houden met de incidentele opbrengsten, bedroeg in 2025 € 1,3 miljard (2024 € 1 miljard negatief). Om deze te financieren werden in 2025 (hybride) obligatieleningen uitgegeven.

Geen opmerkingen: